重庆家教、小学初中高中家教首选重庆书之香
17周年钜惠
  • 应邀对书之香做质量监督与评估 发现了第一家教周老师的秘密?

  • 来源:重庆书之香 日期:2013-11-26
  • 笔者 徐甚鹏 书之香特约质量监督员

    我一名专业质量监督员,专长为各类连锁企业进行质量监督及评估。2013年9月3日受书之香企业委托,对国内书之香各家教中心展开了为期6个月质量监督与评估。

    书之香源于2001年,目前重庆、成都等5市设有连锁家教中心几十所,书之香旨在打造国内第一专业家教连锁机构。监督第一项目为教学质量,监督对象为重庆市书之香全体教师,为提高效率我们特从数百名教师中抽取13名教师作为调查对象。

    4名监督员暗中调查89天

    书之香教学模式值得称赞

    从9月3日开始至11月30日调查组共4名监督员分别对重庆书之香13名抽样教师,从专业技能环节学生学习诊断教学方案设计、备课设计教学质量学生成绩进步情况等诸多方面展开调查。这期间我们或检查教师的教学档案,或跟踪教师教学过程,甚至我们还主动上门家访,截止11月30日我们决定宣布本次教学质量监督项目顺利完成。

    调查后我们一致认为书之香模式健康、科学负责模式书之香从最初选拔教师环节到教师管理环节、以及教师的优胜劣汰环节都做近乎完美,难怪书之香企业会邀请我们调查组为其质量进行监督评估,这对自身模式极其自信的表现。

    书之香各类教师有数百名,新教师选拔严格遵循“师德”与“师才”并重原则,“师德”的重点对学生及家长要“负责、负责、再负责”,“师才”重点紧扣教材紧扣学生心理特点及领悟能力关键教学技能要运营娴熟。

    书之香对教师严于管理,对于教学成绩优秀的教师重奖,对于“掉队”教师则淘汰出局。书之香模式的核心聚焦一个“严”字上,调查组所有成员都对书之香的一丝不苟的执行力表示称赞。

    到学生家里家访

    让调查组首次了解周老师

    2013年10月19日,星期六,晚上7点。

    我和调查组另一名同事一起去张同学家里家访。家访我们进一步了解学生和家长的最重要的一个环节,为防止唐突我们给家长和张同学准备了小礼物。估计周六的原因张同学去同学家里暂未回家,张家长热情接待了我们。

    张家长介绍,张同学读高二书之香的周老师负责教授张同学高中数学(周老师上门教学),而且从高一上学期开始都周老师在教至今已经一年半了。

    “周老师非常负责,我们从没遇到过这么负责的老师,”张家长介绍“我们娃也喜欢周老师的不得了,自从周老师教了我们娃,娃儿的学习成绩很稳定!”我们了解到高一上学期张同学数学成绩一般在90分左右(满分150分),周老师教了之后成绩最高的时候可以达到130多分现的常规成绩110分左右。

    “周老师最大特点就负责任,感觉把我们娃当作他自己娃在带,”张家长接着介绍“我们很多时候工作太忙了,加班也多有时候还出差根本没时间管孩子,我们娃有今天成绩幸亏有周老师......”

    那晚跟家长交流了很多,一直交流到晚上9点多,对于周老师这种情况我们很重视,这书之香优质教学质量的一个正面典型,于调查组决定对周老师再做一次深入调查。

    星期二书之香教务周会

    我们发现了更多周老师的秘密

    2013年10月22日,星期二,书之香的教务周会时间。

    调查组成员以书之香某家教中心教务老师身份参与了本次周会,由于书之香教务会议人员较多,我们陌生面孔的出现并未引起大家怀疑。会议上在“教师团队议评”环节中我向会议主持人提问:“沙坪坝周老师怎么样?”主持人将该问题转给了大家回答。以下会议上其他教务老师所述:

    “周老师自己开创了三类学生档案:学生学校档案学生学习环境档案,学生家教档案。周老师把学生家教补习时间、在学校里的表现学生所交的朋友、学生心理、学生课堂表现、学生的家庭作业全部监控起来了”沙坪坝教务主任如说,“他太得行了我都佩服他的不得了!”

    “周老师就特别负责任,他的学生没有不提高的,他自己说‘老师只要负责任把学生当作自己的孩子去认真对待,1对1辅导,不可能不提高,教了不提高的情况首先老师责任心不到位!’”

    “周老师堪称书之香乃至全重庆市第一家教!我们江北教师团队正在推广周老师的一些优秀方法!”

    “我们南坪教师团队也在推广周老师一些方法!”

    ......

    周会上大家一提到周老师都很骄傲周老师书之香的骄傲也重庆市家教行业里骄傲。例会主持人最后针对周老师作总结:“正如咱们书之香核心价值观所述,周老师成为第一家教的秘诀就负责、负责、再负责,为学生和家长负责到底!”

    “周老师只众多优秀教师1名,

    这样的老师书之香还有很多”

    “周老师只众多优秀教师的1名,这样老师书之香还有很多。其实书之香老师都争先恐后争上游的只有这样才能获得家长和机构认可,老师职称及收入才能不断提升。”书之香运营总监介绍“你们抽样调查,而且我们的第1家教也在你们的调查之列,其实你们对比另外12名抽样教师,周老师的现象在他们身上也一样存在的。”

    调查组将其他12名抽样教师的调查资料与周老师作对比,发觉跟周老师的确实大同小异。

    书之香运营总监继续介绍,“周老师现象书之香模式基础上的一种个人提升,书之香模式加上教师个人的责任心,得以保障教学质量的关键因素。其实这就周老师成为第一家教的秘密!”

    后记:肯定书之香,支持书之香!

    我带领调查组帮助很多连锁企业完成了质量监督与评估以发现这些企业不足之处,像书之香这种机构要实现连锁经营极有难度的,人越多的企业实现连锁经营的难度也越大。但书之香可以将教学质量监督至此,实在值得我们这些专业做质量监督的深思和学习。

    调查组的调查暂告一段落接下来我们还将继续对书之香其他环节的质量进行监督与评估。最后希望广大家长同志们也能如我们一样肯定书之香、支持书之香!愿书之香能够给广大家长同志们带来实实在在帮助!

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